一年做到几个亿的大卖家老板们坐到一起，聊的最嗨的聊的最久的是什么话题？
如何刷单不被抓到！
不可思议吧，都做到那么大了，还搞刷单吗？这些卖家中的“战斗机”不是应该谈理想、谈人生，再不济，也要谈战略、谈品牌、谈管理、谈人才吧？！
No！No！No！No！
那些都不是他们最关心的问题。
他们最关心的是如何安全的刷单，找哪个公司可靠，某个单品刷单之后，转化率提高了多少，刷单如何在整体的推广中高效搭配。
这都不是秘密，非要说秘密，那就是公开的秘密。
但是，今天之所以聊聊这个话题，是近日听几位骨灰级卖家闲聊，推演了刷单这门“学科”的进化史和在整个电商体系中的价值网络，我觉得可以直接命名为刷单经济学吧。
 
刷单是所有人的需要，包括顾客
你知道，为什么2014年的电商主题是刷单吗？
2008、2009、2010这几年是电商红利年，只要抓到机会，就还做的不错，属于机会的时代；
2011、2012属于运营的时代，机会过去了，要走向精细化运营了，各种数据营销系统管理开始盛行；
2012下半年，2013年，品牌管理快速兴起，传统营销的精髓开始渗透到电商领域，定位理论兴盛一时，同时，传统企业做电商开始发力，纯电商开始没落。
到了2014年，机会没了，精细化、数据营销都做到了；该定位的都定了，品牌规划也做了，图片做的跟海报似的，结果发现，获取客流的成本仍然居高不下，甚至越来越高。
核心原因很简单，顾客不是你的，你每一次销售都要重新购买流量。
这时候商家就盘算了，千辛万苦买来的流量要是转化不高，岂不是太吃亏，一个产品有十个人购买和一千个人购买，带来的转化率肯定不同啊，c2c还是典型的搜索购物习惯，顾客对品牌缺乏信任、忠诚，不像欧美成熟品牌，消费者对他们认知清晰，国内顾客极少忠诚品牌，这就迫使品牌不断招新，为来打造热卖的假象，只好弄虚作假。
重点是，过去刷单都是很初级的，一开始随便注册几个账号刷单，后来被封了；那就随便找几个人假装购买，也不发货；再后来，非但要购买，还要发货，但以前也是假装发货；现在，发货也要查了，物流单号也是必须要有的。
最滑稽的是，虽然现在要求比以前更严格了，平台方管理的更狠了，但刷单反而也更猖獗了，而且，刷单变成了一个专业化很高的技术行业。
据悉，一位搜索出身的小二辞职出来专门做刷单业务，他知道如何规避风险，他找到某快递公司老板，希望其投资500万，快递老板说，我干嘛要投资你这刷单业务啊？跟我关系不大啊！
如果我能增加你的快递单数呢？我把所有的刷单都指定你家快递，每个月可以增加十万单哦！